(function () { var widget = document.createElement('script'); widget.defer = true; widget.dataset.pfId = 'a126cb9d-ca23-40d8-b722-7ecf61960ad2'; widget.src = 'https://widget.yourgood.app/script/widget.js?id=a126cb9d-ca23-40d8-b722-7ecf61960ad2&now='+Date.now(); document.head.appendChild(widget); })()
Новичкам

Как выбрать подрядчика по фулфилменту?

Поделиться статьей

Автор

Евгения Елисеева

Фулфилмент — это не просто обработка заказов, а целая цепочка процессов, которые влияют на то, как быстро и качественно ваш товар попадет к клиенту. Найти подходящего оператора — задача не из простых, ведь от этого выбора зависит, будете ли вы спокойно развивать бизнес или решать проблемы с логистикой. Сегодня разберем, на что обратить внимание, чтобы выбрать партнера, который станет вашим тылом, а не головной болью.

01

Определите потребности бизнеса

Прежде чем искать подрядчика, проанализируйте свои потребности. Ответьте на вопросы:

  1. Сколько заказов обрабатывается ежемесячно?
  2. Какие регионы покрываются?
  3. Требуется ли хранение специфических товаров (хрупких, скоропортящихся)?
  4. Нужны ли возвраты, брендированная упаковка, IT-интеграция?

Четкое понимание задач поможет сформировать запрос и выбрать подходящего партнера.

02

Оцените опыт и репутацию

Убедитесь, что компания надежна и опытна:

  • Срок работы. Как долго она на рынке?
  • Работает ли с компаниями схожего профиля?
  • Отзывы и кейсы. Изучите рейтинги, рекомендации.
  • Проверяйте сертификаты и стандарты качества.

Выбирайте партнера с опытом работы в вашей сфере.

03

Проверьте инфраструктуру

Технические возможности подрядчика важны. Обратите внимание на:

  1. Удобное расположение складов.
  2. Автоматизацию и использование WMS-систем.
  3. Квалификацию сотрудников.
  4. Готовность к пиковым нагрузкам.

Посетите склады или запросите видеопрезентацию.

04

Оцените IT-инфраструктуру

Интеграция с системами подрядчика должна быть простой. Уточните:

  • Совместимость с вашими платформами.
  • Наличие личного кабинета для контроля.
  • Доступ к аналитике (отчетам и показателям).
  • Скорость обновления данных.

Надежная IT-инфраструктура снижает операционные риски.

05

Сравните условия и стоимость

Разберитесь в модели ценообразования:

  1. Оплата за место и время хранения.
  2. Стоимость комплектации и упаковки.
  3. Расходы на транспортировку.
  4. Допуслуги. Например, брендированная упаковка, возвраты.

Сравните сметы нескольких компаний и проверьте наличие скрытых платежей.

06

Убедитесь в прозрачности

Открытое взаимодействие — ключ к успешному сотрудничеству. Проверьте:

  • Регулярность и полноту данных в отчетах.
  • Контроль качества. Как решаются проблемы с браком?
  • Есть ли выделенный менеджер или поддержка 24/7?
07

Проведите тестовый запуск

Перед заключением контракта проведите пилотный проект. Это поможет:

  1. Проверить скорость обработки заказов.
  2. Оценить качество упаковки и доставки.
  3. Выявить возможные проблемы.

Тестовый период подтверждает соответствие подрядчика вашим ожиданиям.

Итак, главное — четко понимать, что именно вам нужно, и найти подрядчика, который сможет это обеспечить. Проверяйте репутацию, удобство работы и четкость условий, задавайте ему вопросы. А чтобы не было сюрпризов, протестируйте работу в боевых условиях — это сэкономит время, деньги и нервы.

Способы уменьшить количество возвратов на маркетплейсах


Возвраты — это удар по карману и репутации продавца. Они съедают деньги на доставку, отнимают время и снижают лояльность клиентов. Но с большинством причин возвратов можно справиться, если знать, где искать слабые места. Давайте разберём, почему клиенты отправляют заказы обратно, и что вы можете сделать, чтобы такие ситуации случались как можно реже.

Основные причины возвратов


Покупатели возвращают товары по нескольким причинам:

  1. Несоответствие описания товара реальности. Например, указанные материалы или размеры не совпадают с фактическими.
  2. Ошибки в выборе. Покупатель заказал неправильный размер, цвет или тип товара.
  3. Низкое качество продукции. Товар быстро ломается, имеет брак или не соответствует ожиданиям.
  4. Проблемы с доставкой. Повреждение товара во время транспортировки или неудовлетворительное состояние упаковки.
  5. Субъективные причины. Покупателю не понравился внешний вид или функциональность товара.

Способы минимизации возвратов


1.Точное и подробное описание товаров. 

  • Указывайте все важные характеристики товара, включая размеры, вес, материалы и функциональные особенности.
  • Если товар имеет ограничения по использованию, обязательно сообщите об этом в описании.
  • Добавьте рекомендации по уходу или эксплуатации, если они необходимы.   

2.Качественные фотографии и видео

  • Используйте изображения высокого разрешения, которые показывают товар с разных ракурсов.
  • Демонстрируйте детали, такие как текстура материала, застежки, швы.
  • Включите видеообзоры, чтобы покупатели могли увидеть товар в действии.

3.Проверка качества товара

  • Перед отправкой проверяйте каждый товар на наличие дефектов.
  • Если работаете с поставщиками, проводите контрольные закупки для проверки соответствия заявленным характеристикам.
  • При выявлении систематических проблем с качеством пересмотрите выбор поставщика или производителя.

4.Улучшение упаковки

  • Используйте прочные материалы для упаковки, чтобы защитить товар от повреждений во время доставки.
  • Если товар хрупкий, добавьте дополнительные защитные элементы: пленку, пенопласт или картонные перегородки.
  • Убедитесь, что упаковка сохраняет товар в презентабельном виде.

5.Работа с отзывами и вопросами

  • Отслеживайте отзывы и оперативно реагируйте на претензии покупателей.
  • Объясняйте спорные моменты, предлагайте решения проблем.
  • Анализируйте отзывы, чтобы выявить повторяющиеся проблемы и устранить их.

Пример: снижение возвратов на практике


Один из продавцов бытовой техники столкнулся с высокой долей возвратов из-за повреждений при доставке. После анализа ситуации он заменил стандартные картонные коробки на более прочные упаковки с дополнительной защитой. Это позволило снизить количество возвратов на 35% за три месяца.

Определение нерентабельных товаров


Если количество возвратов по конкретной позиции остается высоким даже после внедрения всех возможных мер, стоит оценить ее рентабельность. Вот что следует учитывать:

  • Процент возвратов по сравнению с общим объемом продаж.
  • Расходы на логистику и упаковку.
  • Уровень удовлетворенности покупателей.

Если товар приносит убытки, возможно, стоит исключить его из ассортимента.

Заключение


Уменьшение возвратов — это не просто способ сберечь деньги, но и отличный шанс прокачать свой магазин. Довольный клиент вернется за повторной покупкой и порекомендует вас друзьям. Делайте упор на качество товара, показывайте его честно и красиво, позаботьтесь об упаковке — и неприятных сюрпризов у покупателей станет меньше. 

А ещё не забывайте регулярно анализировать причины возвратов: это не повод расстраиваться, а возможность стать лучше. Чем меньше возвратов, тем больше времени остаётся на развитие и масштабирование бизнеса. Вывод прост: меньше проблем — больше довольных клиентов и прибыли!