
КТР на Вб Вайлдберриз
КТР на Wildberries — числовой коэффициент от 0,5 до 2,0, на который умножается стоимость логистики заказа. Чем лучше товар распределён по региональным складам, тем ниже коэффициент и тем меньше вы платите за доставку. КТР рассчитывается по каждому артикулу отдельно.
Статья — для селлеров Wildberries на FBW, которые хотят понимать, откуда берётся наценка на логистику и как её снизить. Без общих слов: что такое КТР, где он в кабинете, как считается и какие шаги реально уменьшают коэффициент.
Оговорка: базовые тарифы и коэффициенты Wildberries меняет несколько раз в год. Точные значения для вашего артикула всегда лежат в личном кабинете — здесь показана логика и порядок величин.
КТР на Вайлдберриз: что это такое
КТР на Wildberries — это числовой коэффициент от 0,5 до 2,0, который определяет итоговую стоимость логистики каждого заказа. Он присваивается каждому артикулу на основе доли локализации — процента заказов, доставленных со склада в том же федеральном округе или объединённой зоне, где находится покупатель.
Итоговая стоимость логистики магазина считается по формуле:
Как КТР связан с индексом локализации
КТР и индекс локализации (ИЛ) — связанные, но разные показатели. КТР присваивается по каждому артикулу отдельно, на основе его доли локальных заказов. Индекс локализации — это средневзвешенное значение КТР по всем заказам за 13 недель. Именно ИЛ отображается в кабинете как итоговый показатель и входит в формулу логистики по всему магазину. Подробный разбор — в статье Индекс локализации Wildberries.
Где посмотреть КТР на ВБ
Значение КТР и текущий индекс локализации видны в личном кабинете продавца Wildberries.
- 1Войдите в seller.wildberries.ruЛичный кабинет продавца.
- 2Откройте «Поставки и заказы» → «Тарифы» → «Тарифы складов»Раздел, где WB показывает коэффициенты и логистику.
- 3В блоке «Индекс локализации» нажмите на стрелочкуОткроется таблица значений КТР и ваш текущий индекс.
Динамику по регионам смотрят в разделе «Аналитика» → «География заказов» — там интерактивная карта локальных заказов в разрезе регионов. Удобно для планирования поставок.
Как посчитать КТР на ВБ
Расчёт идёт в два шага: сначала доля локализации по каждому артикулу, затем общий индекс.
Шаг 1. Доля локализации по каждому артикулу
Локальный заказ — товар отгружен и доставлен покупателю в пределах одного федерального округа или объединённой зоны. Wildberries объединяет в единые зоны Северо-Кавказский и Южный округа, а также Сибирский и Дальневосточный: заказ из соседнего округа внутри такой зоны тоже считается локальным.
Шаг 2. Общий индекс локализации
Пример расчёта
Продавец получил 1 000 заказов за 13 недель по трём артикулам:
| Артикул | Заказов | Доля локализации | КТР |
|---|---|---|---|
| А | 250 | 92% | 0,65 |
| Б | 500 | 72% | 1,00 |
| В | 250 | 48% | 1,25 |
Что не учитывается в расчёте
Часть заказов из расчёта исключается и получает коэффициент 1,0:
- заказы с доставкой не по России;
- сверхкрупногабаритные товары (КГТ+) и СГТ;
- товары с ограничениями по складам;
- заказы по схеме FBS — по ней индекс не рассчитывается.
Таблица значений КТР: скидка или наценка
Каждой доле локализации соответствует своё значение КТР. Точную таблицу порогов Wildberries публикует в кабинете, и она периодически меняется. Ниже — ориентир: пороги показаны примерно, точные значения для вашего артикула смотрите в кабинете.
| Доля локализации | КТР | Эффект на логистику |
|---|---|---|
| ~95% и выше | 0,50 | Дешевле вдвое |
| ~80–94% | 0,65–0,85 | Ощутимая скидка |
| ~50–79% | 1,00 | Стандартная ставка |
| ~15–49% | 1,15–1,25 | Наценка |
| ниже 15% | до 2,0 | Максимальная наценка |
Крайние значения подтверждены: при высокой локализации логистика дешевле — скидка до 50%, при низкой дороже — наценка до 100%. Точную таблицу WB даёт в кабинете: «Поставки и заказы» → «Тарифы» → «Тарифы складов» → стрелочка в блоке «Индекс локализации». Это единственный актуальный источник порогов.
Что изменилось: ИРП отменён
Весной–летом 2026 в формуле логистики был ещё один множитель — индекс распределения продаж (ИРП), надбавка за нелокальные продажи. Он действовал с 23 марта по 12 июля 2026 года, с 13 июля Wildberries его отменил. Сейчас на логистику влияет только индекс локализации. Механику ИРП разбираем отдельно — в статье ИРП Wildberries.
Почему КТР растёт и что с этим делать
Высокий КТР — это всегда следствие того, что товар едет к покупателю издалека. Три частые причины.
Быстрее всего коэффициент снижает не разовая поставка, а перераспределение остатков между складами ближе к спросу.
Как снизить КТР ВБ: практические шаги
- 1Проанализируйте географию заказовРаздел «Аналитика» → «География заказов» покажет, откуда приходит спрос по каждому артикулу. Не угадывайте — смотрите данные.
- 2Начните с 2–3 региональных складовНе дробите поставки на все округа сразу. Выберите те, где у вас больше всего нелокальных заказов, — там снижение КТР даст максимальный эффект.
- 3Следите за остатками, а не только за поставкамиЗавезённый и распроданный товар — то же самое, что его отсутствие. Пустой склад не улучшает коэффициент.
- 4Считайте экономику перед поставкойРасходы на допоставку в регион должны окупаться снижением логистики. При небольших объёмах это может быть невыгодно.
- 5Проверяйте индекс еженедельноЭффект от изменений появляется с задержкой — данные обновляются по понедельникам на основе 13-недельного периода.
Частые вопросы
Что такое КТР на Вайлдберриз простыми словами?
КТР и индекс локализации — это одно и то же?
Кому применяется КТР?
Как быстро КТР реагирует на изменения в поставках?
Выгодно ли всегда стремиться к минимальному КТР?
Итог
КТР на Wildberries напрямую влияет на то, сколько вы платите за каждую доставку. Управлять им можно — коэффициент зависит от того, как разложен товар по складам.
- Анализируйте географию заказов — отчёт «География заказов» покажет реальную картину по артикулам.
- Распределяйте товар по приоритетным складам — начните с 2–3 округов с наибольшей долей нелокальных заказов.
- Следите за остатками — пустой региональный склад не улучшает коэффициент.
- Проверяйте индекс по понедельникам — в разделе «Тарифы» → «Тарифы складов».
- Считайте экономику — допоставка в регион должна окупаться снижением логистики.
